|
ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ СИСТЕМА OMNIS
|
 |
Предназначен для автоматизации сбытовой деятельности энергетических компаний и обеспечения руководства и заинтересованных сотрудников достоверной, полной и оперативной коммерческой информацией для принятия решений по ведению и управлению сбытовой деятельностью.
Возможные области применения: энергосбытовые предприятия, крупные промышленные предприятия – для автоматизации расчетов с субабонентами. Система обладает неограниченными возможностями расширения и может быть настроена для работы в любых других отраслях промышленности.
Подробнее... |
|
СИСТЕМА ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА «Дело.net-2004»
|
|
|
Позволяет управлять документами в масштабах предприятия с учетом методики организации работы с документами, которая исторически сложилась в учреждениях России. Система реализует смешанный, бумажно-электронный документооборот, в рамках которого осуществляется управление процессами создания, обработки, хранения и публикации документов, а также для организации и автоматизированного выполнения основных процедур современного делопроизводства. Использование системы делопроизводства позволяет значительно повысить эффективность деловых процессов на предприятии за счет перехода к безбумажным процессам подготовки, рассмотрения, согласования, утверждения и архивного хранения документов.
Подробнее... |
|
ВНУТРЕННИЙ ПОРТАЛ
|
 |
Внутренняя корпоративная информационная система, построенная на основе Интернет-технологий и специально созданная для работы с информацией, организацией доступа к документам и приложениям внутри предприятия. Интранет-портал дает возможность сотрудникам предприятия эффективно использовать накопленную корпоративную информацию, реагировать на происходящие события и организовать эффективный процесс совместной работы.
Разрабатывать Интранет-портал можно поэтапно, внедряя лишь функции первостепенной важности, и затем дорабатывать и совершенствовать его по мере роста компании. Это позволяет даже небольшим предприятиям автоматизировать и оптимизировать бизнес-процессы весьма малыми средствами.
Подробнее... |
|
АНАЛИТИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ
|
 |
Планирование деятельности предприятия, получение оперативной информации и принятие на основе анализа информации правильного решения связаны с обработкой больших объемов данных. Традиционные отчеты, формируемые учетными системами, в том числе и класса управления и планирования ресурсов предприятия (ERP систем) лишены гибкости. Их обычно нельзя “покрутить”, “развернуть” или “свернуть”, чтобы получить желаемое представление данных. А чем в больших видах их можно представить, тем более реально можно оценить картину деятельности предприятия и принять более правильное решение по оптимальному управлению.
Аналитическая система обеспечивает совокупность средств многомерного анализа данных, накопленных в хранилище, удобные быстродействующие средства доступа, просмотра и анализа информации. Внедрение аналитической системы не требует изменения существующих бизнес- процессов и позволяет максимально сохранить инвестиции компании, вложенные в существующую информационную инфраструктуру.
Подробнее... |
|
ИНТЕГРАЦИОННЫЕ РЕШЕНИЯ
|
 |
Бизнес в наше время становится все более конкурентным, и на первое место выходит фактор оперативности. Тот, кто сумеет опередить других на рынке с выпуском нового продукта, тот, кто сможет предоставит более выгодные и гибкие условия, тот, кто сможет минимизировать собственные расходы – тот имеет шанс выжить. Остальные обречены на вымирание.
Правильное использование данных, информации и знаний для достижения бизнес – результата, управление накопленными в организации знаниями, организация эффективного взаимодействия между работниками в рамках выполняемых бизнес – процессов становится возможным только при правильной организации ИТ - составляющей бизнеса.
Подробнее... |
|
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ И СЕРВИСОМ (CRM)
|
 |
Сегодня многие компании уже внедрили мощные системы автоматизации производства и оптимизировали основные бизнес-процессы. Но для развития бизнеса в условиях конкуренции требуются дальнейшее повышение эффективности компании и новые возможности. Одним из решений этой проблемы могут оказаться CRM-системы (customer relationship management systems – системы управления отношениями с клиентами): ведь известно, что при одинаковых потребительских качествах товара или услуги потребитель пойдет в ту компанию, где ему окажут лучший сервис.
С CRM-систем становится возможным оценить эффективность затрат на различные маркетинговые мероприятия. При этом поддаются анализу не только первичный отклик потенциальных клиентов, но и конкретные финансовые показатели, даже если между проведенной акцией и заключением контракта проходит несколько месяцев. Более четкая организация работы дает возможность сконцентрировать усилия на определенной целевой аудитории, управлять процессом привлечения клиентов и тесно и плодотворно взаимодействовать с отделом продаж.
Подробнее... |
|
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ (EPM)
|
 |
современной организации практически любой руководитель высшего и среднего звена отвечает за реализацию тех или иных проектов и участвует в принятии решений связанных с реализацией проектов. Для управления проектами требуются администраторы и менеджеры проектов.
Известный закон Лермана гласит: "Любую техническую проблему можно преодолеть, имея достаточно времени и денег", а следствие Лермана уточняет: "Вам никогда не будет хватать либо времени, либо денег". Именно для преодоления сформулированной в следствии Лермана проблемы и была разработана методика управления деятельностью на основе проекта. А распространение данной методики управления на различные сферы деятельности является дополнительным доказательством ее эффективности. Если попросить менеджера описать, как он понимает свою основную задачу в выполнении проекта, то скорее всего он ответит: "Обеспечить выполнение работ". Это действительно главная задача руководителя. Но если задать тот же вопрос более опытному менеджеру, то можно услышать и более полное определение главной задачи менеджера проекта: "Обеспечить выполнение работ в срок, в рамках выделенных средств, в соответствии с техническим заданием". Именно эти три момента: время, бюджет и качество работ находятся под постоянным вниманием руководителя проекта.
Подробнее... |
|
БЕСПРОВОДНЫЕ СЕТИ
|
 |
Предоставив своим сотрудникам мобильный доступ к информационным ресурсам компании из любого места в офисе, в торговом зале, на складе, на производстве, в удаленном офисе, Вы существенно повысите их личную продуктивность и создадите условия для значительной экономии рабочего времени.
Работник, у которого в одной руке ноутбук с подключением к беспроводной сети, в другой руке - радиотелефон DECT, не пропустит важный звонок от клиента, вовремя ответит на поступивший по электронной почте запрос. При этом он не будет привязан к рабочему месту и сможет находиться там, где его присутствие действительно необходимо.
Подробнее... |
|
РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ
|
|
|
|
КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
г.Чебоксары, ул. Эльгера 15а Тел./факс:
(8352) 41-59-92, 41-32-54, info@it-serv.ru
|
|
|
 |
|
|
|
|
